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Horaire de nos soirées conférences:

  • 17 h 30 Accueil des participants et réseautage (un petit gouter sera servi)
  • 18 h 00 Mot de bienvenue et nouvelles de la section
  • 18 h 15 Présentation principale
  • 19 h 45 Fin de la soirée

 

Jeudi 12 mars
(De 17h30 à 20h, à l'Université Laval, 550 Rue Sherbrooke Ouest, bureau 300)

Développer ses réflexes de résolution de problèmes : solutions efficaces, originales et durables

L’analyste d’affaires doit à partir d’un mandat donné, définir en détail les problèmes à résoudre et trouver les meilleures solutions possibles. Par réflexe, nous tombons rapidement en mode solution. Nous faisons trop souvent l’économie de définir adéquatement les problèmes et, quand il y en a plusieurs éléments d’un problème, à bien les prioriser pour savoir par où commencer. Le conférencier nous amènera à réfléchir sur les erreurs communes que l’on fait lorsqu’il s’agit de définir les problèmes. Il nous amènera ainsi à développer des réflexes pour trouver des solutions efficaces, efficientes, créatives et qui perdurent dans le temps.

Conférencier: Gilles Lalonde

Gilles LalondeGilles Lalonde a œuvré près de 20 ans dans l’industrie aéronautique et aérospatiale chez Bombardier Canadair, SPAR Aérospatiale et Allied Signal Aerospace. Il a fondé en 1994 Qualitum Gestion Conseil une firme de consultants spécialisée en gestion de la qualité (ISO 9001) et en amélioration de processus avec l’approche Kaizen. Il a mis en œuvre plusieurs démarches d’amélioration Kaizen, basées sur les principes du LEAN, dans des entreprises manufacturières et de service. Il a été un pionnier dans la mise en œuvre de démarches LEAN dans le milieu de la santé. Un de ses projets a remporté le prix de l’Excellence du Québec en 2010. Il a développé une passion pour l’enseignement à partir de 1987 où, en parallèle à son travail en industrie, il donnait des formations à travers le Québec pour sensibiliser les PME sur l’importance de la gestion de la qualité pour leur survie. En 1994, il a mis sur pied, pour l’École Polytechnique un programme sur la gestion de la qualité et l’amélioration. Il s’est joint depuis quelques années à l’équipe de formation continue de l’université Laval, d’abord en gestion de projet puis dans le programme d’analyse d’affaires. Il donne de la formation pour l’université McGill, l’École Polytechnique de Montréal et des écoles de gestion en France et en Algérie. Ses centres d’intérêts comprennent principalement l’amélioration des processus de travail, la qualité de la gestion, la créativité et l’efficience personnelle pour les gestionnaires. Ses formations sont appréciées des participants pour leur aspect concret et immédiatement réalisable. Gilles Lalonde est titulaire d'un baccalauréat en génie mécanique de l'École Polytechnique de Montréal et d'un MBA de l'Université McGill.

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Mercredi 8 avril
(De 17h30 à 20h, au siège social du CN, 935, Rue de la Gauchetière Ouest)

Why Business Analysts need to care more about social media

(Hint: it involves changing the world...)

Web 2.0 technologies are changing entire industries: journalism, music, publishing and television. Yet, our profession remains woefully “stuck in the 80s” when it comes to these various platforms. Due to our lack of leadership in adopting these technologies, we risk becoming irrelevant. Or worse yet: old. There are many reasons why Business Analysts should be leading the charge in adopting these technologies, chief among them are to facilitate collaboration and to improve communication. However, there is actually a more compelling reason why we should be at the forefront of the “social entreprise” or Entreprise 2.0: no other profession is better poised to lead the way into the third industrial revolution.. That’s right: we can change the world. This presentation aims to build a convincing case for why Business Analysts should be more social media savvy and will propose an action plan on how to do just that.

Conférencière: Elizabeth Bucci

Elizabeth BucciElisabeth Bucci has over 26 years of experience managing technically complex projects across many industries, and currently offers her project management consulting services through her company Projissima inc. She copes with working in hierarchical Entreprise 1.0 companies by blogging at www.thepassionateprojectmanager.com and easily dismisses accusations that she spends too much time on the internet by claiming that she is “changing the world”.

(Instructions d'inscription à venir)

 

 

Mercredi 10 juin
(De 17h30 à 20h, au siège social du CN, 935, Rue de la Gauchetière Ouest)

Pratiques créatives en amélioration des processus

Comment faire basculer un groupe du côté obscur au côté lumineux de la force par la créativité!

La revue de processus se fait souvent en isolation malheureusement. Les meilleurs résultats proviennent du travail d'équipe multidisciplinaire. Avec une séquence d’activités de divergence et de convergence des équipes, le point de bascule est souvent difficile à traverser car les groupes résistent ou freinent l’acceptation ou le développement de la nouvelle solution. Cet atelier conférence présentera les éléments suivants :

  • Une définition de la créativité 
  • La séquence divergence-convergence
  • Le principe du point de bascule
  • L’animation de la cartographie en format « couloirs »
  • Mise en pratique de techniques de créativité pour créer l’ouverture au changement
    • Lego Serious Play
    • La pensée latérale
      • Grands personnages
      • Contexte différent
      • L’application ou le relâchement d’une contrainte
    • En cas d’urgence
  • Retour sur les apprentissages

Jean-Marc Legentil

 

Conférencier: Jean-Marc Legentil

M. Legentil est président de Bell Nordic conseil, une firme spécialisée dans la revue des processus et l’animation de groupes de résolution de problèmes depuis plus de 25 ans. Auparavant M. Legentil a eu une carrière de 15 ans en pharmaceutique avec Johnson & Johnson et Laboratoires Abbott dans des postes de gestion dont directeur d’usine et VP opération. Il est chargé de cours depuis 1981 à HEC Montréal et animateur de séminaires à l’ÉTS depuis 1987, principalement dans le domaine de la gestion des opérations de services, l’amélioration continue et la stratégie opérationnelle. Il est détenteur d’un MBA de l’Université de Western Ontario et d’un BAA de HEC Montréal.

 

(Instructions d'inscription à venir) 

 

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D’une durée de 9 à 11 minutes, le sondage annuel de l’AQIII permet de tracer le portrait de l’industrie de la consultation indépendante en TIC, de la dynamique des conditions de travail, ainsi que des besoins du marché.

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Nouveaux CBAP® - CCBA® Montréal, Québec

(voir la liste complète)

Mars 2014: Guillaume Lechasseur

Avril 2014: Martin Cloutier

Mai 2014: Denis Bédard

Juin 2014: Phillip Quinn, Giovanni Malizia, Mohammed Loukili

Juillet 2014: Alexey Polynkov, Blaise Mounga Nouné

Août 2014: Catherine Sloan

Sept. 2014: Carlos Marx Camargo Cespedes

Oct.2014: Meftaha Lahlou Amine, Patrick Morlon, Mediatrice Uwimpuhwe, Tanguy Matongo Itongo 

Nov.2014: Sylvie Beaumier, Tanguy Matongo Itongo, Renée-Claude Boisvert 

Dec.2014: Elsa Brito, Vincent Randy, Yannick Violette, Soulmaz Oktaei,

Jan. 2015: Jason Webster, Vaishnavi Rajagopalan, Harish Ganoory