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Horaire de nos soirées conférences:

  • 17 h 30 Accueil des participants et réseautage (un petit gouter sera servi)
  • 18 h 00 Mot de bienvenue et nouvelles de la section
  • 18 h 15 Présentation principale
  • 19 h 45 Fin de la soirée

 

Mercredi 8 avril

(De 17h30 à 20h, au siège social du CN, 935, Rue de la Gauchetière Ouest)

Why Business Analysts need to care more about social media

(Hint: it involves changing the world...)

Web 2.0 technologies are changing entire industries: journalism, music, publishing and television. Yet, our profession remains woefully “stuck in the 80s” when it comes to these various platforms. Due to our lack of leadership in adopting these technologies, we risk becoming irrelevant. Or worse yet: old. There are many reasons why Business Analysts should be leading the charge in adopting these technologies, chief among them are to facilitate collaboration and to improve communication. However, there is actually a more compelling reason why we should be at the forefront of the “social entreprise” or Entreprise 2.0: no other profession is better poised to lead the way into the third industrial revolution.. That’s right: we can change the world. This presentation aims to build a convincing case for why Business Analysts should be more social media savvy and will propose an action plan on how to do just that.

Elizabeth BucciConférencière: Elizabeth Bucci

Elisabeth Bucci has over 26 years of experience managing technically complex projects across many industries, and currently offers her project management consulting services through her company Projissima inc. She copes with working in hierarchical Entreprise 1.0 companies by blogging at www.thepassionateprojectmanager.com and easily dismisses accusations that she spends too much time on the internet by claiming that she is “changing the world”.

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Mardi 5 mai

(De 17h30 à 20h, Université Laval, 550 Rue Sherbrooke Ouest, Bureau 300, Montréal)

Big Decisions

La réalité dans la prise de décisions dans les entreprises, sous la perspective de l’intelligence d’affaires (BI)

 

73% des dirigeants canadiens (58% des dirigeants mondiaux) se sont fiés à leur instinct pour prendre leur dernière grande décision *

En tant qu’analyste d'affaires, comment vous y prenez-vous pour allier intuition, données et analyse dans votre processus décisionnel?

Devant l’évolution rapide du paysage concurrentiel et la croissance exponentielle des données, les analystes d’affaires doivent avoir un accès rapide et agile à l’information s’ils veulent prendre des décisions éclairées qui auront des répercussions importantes sur la rentabilité de l’entreprise. Savoir tirer parti des possibilités découlant de notre monde interconnecté est essentiel pour faire une percée.

Une grande prudence entoure toutefois l’utilisation pratique des données par les entreprises. La profusion des données, la croissance fulgurante de nouvelles techniques d’analyse et des modèles d’affaires qui en découlent compliquent un peu la donne, et l’on en vient à se poser les questions suivantes : Les données que nous utilisons sont-elles pertinentes? Avons-nous raison de les utiliser pour nous distinguer de la concurrence?

Joignez-vous à la conversation animée par Ramy Sedra, associé chez PwC, qui partagera avec vous des exemples applicables à votre réalité d’analyse d’affaires.

* Source : Gut & gigabytes

Ramy SedraConférencier: Ramy Sedra

En tant qu’Associé au sein de PwC, Ramy Sedra est responsable de la pratique d’Intelligence d’affaires et gestion de l'information à travers le Canada. L'expérience de Ramy a été axée sur la livraison de plus de 40 solutions en analyses et intelligences d’affaires à travers une variété d'industries telles que les communications, les mines et les ressources naturelles, fabrication, le secteur public, les banques, les services professionnels, la santé, le commerce de détail, et plus encore.

Il a fourni des solutions analytiques couvrant la finance, la rentabilité, la chaîne d'approvisionnement, la fabrication, les ventes, ainsi que des solutions d'EPM couvrant la planification et la consolidation.

Ramy est un contributeur recherché par les clients pour sa capacité à aider à définir une stratégie de gestion de l'information et d'aligner les personnes, les processus et la technologie dans le but de satisfaire et dépasser les objectifs du client.

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Mercredi 10 juin

(De 17h30 à 20h, au siège social du CN, 935, Rue de la Gauchetière Ouest)

Pratiques créatives en amélioration des processus

Comment faire basculer un groupe du côté obscur au côté lumineux de la force par la créativité!

La revue de processus se fait souvent en isolation malheureusement. Les meilleurs résultats proviennent du travail d'équipe multidisciplinaire. Avec une séquence d’activités de divergence et de convergence des équipes, le point de bascule est souvent difficile à traverser car les groupes résistent ou freinent l’acceptation ou le développement de la nouvelle solution. Cet atelier conférence présentera les éléments suivants :

  • Une définition de la créativité
  • La séquence divergence-convergence
  • Le principe du point de bascule
  • L’animation de la cartographie en format « couloirs »
  • Mise en pratique de techniques de créativité pour créer l’ouverture au changement
    • Lego Serious Play
    • La pensée latérale
      • Grands personnages
      • Contexte différent
      • L’application ou le relâchement d’une contrainte
    • En cas d’urgence
  • Retour sur les apprentissages

 

Jean-Marc Legentil

Conférencier: Jean-Marc Legentil

M. Legentil est président de Bell Nordic conseil, une firme spécialisée dans la revue des processus et l’animation de groupes de résolution de problèmes depuis plus de 25 ans.

Auparavant M. Legentil a eu une carrière de 15 ans en pharmaceutique avec Johnson & Johnson et Laboratoires Abbott dans des postes de gestion dont directeur d’usine et VP opération. Il est chargé de cours depuis 1981 à HEC Montréal et animateur de séminaires à l’ÉTS depuis 1987, principalement dans le domaine de la gestion des opérations de services, l’amélioration continue et la stratégie opérationnelle. Il est détenteur d’un MBA de l’Université de Western Ontario et d’un BAA de HEC Montréal.

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Votre CA 2015

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Yves Nicole, Georges Bryson, Jeanne Estelle Thebault, Jean-Marc Roy,
Jose Ramon Vasquez, Ky Vinh Tran, Nicolas Shakamay, Cherifa Mans (absente)

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Pratiques!

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The Rise of the Business Analyst. Is it Revenge of the Suits? Business analyst is one of the hottest jobs in IT right now. Find out why everyone wants someone who can put the pieces together.

Click Here (Merci Nicole-Ann Menezes - CBAP)

 

Nouveaux CBAP® - CCBA® Montréal, Québec

(voir la liste complète)

Avril 2014: Martin Cloutier

Mai 2014: Denis Bédard

Juin 2014: Phillip Quinn, Giovanni Malizia, Mohammed Loukili

Juillet 2014: Alexey Polynkov, Blaise Mounga Nouné

Août 2014: Catherine Sloan

Sept. 2014: Carlos Marx Camargo Cespedes

Oct.2014: Meftaha Lahlou Amine, Patrick Morlon, Mediatrice Uwimpuhwe, Tanguy Matongo Itongo

Nov.2014: Sylvie Beaumier, Tanguy Matongo Itongo, Renée-Claude Boisvert

Dec.2014: Elsa Brito, Vincent Randy, Yannick Violette, Soulmaz Oktaei,

Jan. 2015: Jason Webster, Vaishnavi Rajagopalan, Harish Ganoory

Fév. 2015: Adel Ben Khedher

Mars 2015: Mélanie Leclerc