Description de l'événement
Les initiatives complexes posent des défis uniques en matière de conception et de développement de solutions. À mesure que la technologie et les personnes convergent au sein des organisations, et que les frontières entre les deux deviennent de plus en plus floues, une exigence négligée — qu’elle provienne de l’entreprise, des parties prenantes ou de la solution — peut entraîner une douloureuse refonte physique à un stade avancé du processus. Le suivi des exigences, ou traçabilité, est essentiel pour assurer le succès de vos projets.
Objectifs d’apprentissage
Lors de cette session, vous apprendrez :
- La définition de la traçabilité des exigences.
- Les raisons de créer une traçabilité des exigences.
- Comment intégrer le suivi des exigences dans les processus de votre équipe, en connectant les équipes et les données au fil du projet.
- Comment prévenir les reprises imprévues et réduire le risque de retards dans la certification des produits ou d’échecs pour les clients (et l’entreprise).
- Les solutions technologiques pour assurer la traçabilité des exigences.
Détails de l'événement
Agenda :
18h00 - 18h10 : Réseautage virtuel
18h10 - 18h25 : Accueil & Présentations
18h25 - 19h25 : Présentation et session de questions/réponses
19h25 - 19h30 : Clôture et concours
Public visé
Ouvert à tous
Frais de participation
Gratuit pour tous !
Il est fortement conseillé aux membres IIBA de se connecter pour que leur inscription soit enregistrée dans leur profil, cela facilite la recherche des événements lors d’une recertification.
CDUs / Heures de développement professionnel
1 CDU
À propos du conférencier : Pierre Armand Bikele, CBAP, PMI-PBA, PMI-ACP, CCA, PMP, LPM
Pierre Armand Bikele est analyste d’affaires et spécialiste de la qualité, avec une formation et une expérience approfondies dans chacun de ces domaines. Il détient plusieurs certifications professionnelles, notamment CBPA et CCA de l’IIBA.
Tout au long de sa carrière, il a occupé des rôles clés tels que chef de projet, analyste d’affaires, Product Owner et Scrum Master, au sein de projets et d’initiatives critiques. Son expertise couvre l’ensemble du cycle de vie de l’analyse des besoins : exploration des besoins d’affaires, identification et analyse des parties prenantes, collecte et documentation des exigences fonctionnelles et non fonctionnelles, définition du périmètre à l’aide de modèles pour valider les exigences, formulation de solutions (business cases), ainsi que le suivi et l’évaluation de leur mise en œuvre, afin de garantir la livraison de la valeur attendue pour les parties prenantes et les organisations.
Pierre Armand a travaillé dans des environnements variés, incluant des organismes gouvernementaux (Chambre des communes du Canada), le secteur bancaire (CIBC), les technologies (OVH) et l’industrie manufacturière (CEGECOL, L’Occitane-en-Provence, Soucy Baron), entre autres. En tant que chef de projet, il a été impliqué dans la gestion des risques, du calendrier, du périmètre, des coûts et de la qualité, ainsi que dans des dimensions transversales telles que l’efficacité des équipes, les approvisionnements, le suivi de l’avancement, et la relation avec les parties prenantes.