La conférence sur la transformation agile d'entreprise adresse deux préoccupations majeures pour l'analyste d'affaires oeuvrant dans la transformation d'entreprise:

- Quelles sont les conditions de mise en oeuvre des bénéfices?

- Comment réaliser les bénéfices?

Pour illustrer ces préoccupations un modèle est utilisé. Ce modèle a pris naissance en 1995 à la suite de son mémoire de maîtrise, Affaires et technologies de l'information : Un consensus sur l'invisible. Ce modèle a atteint sa maturité vers 2002.

Pourquoi Agile dans la transformation d'entreprise? Parce que pour concrétiser les bénéfices, il faut tester sur le terrain, adapter la solution par rapport à ce que le terrain nous a appris, mettre à jour le backlog de produit (cahier des charges), puis mettre en oeuvre la solution par déploiements incrémentaux.

Les objectifs de la conférence sont de faire réaliser aux participants:

1. Que le bénéfice est la boussole pour orienter une transformation;

2. Qu'il faut transformer graduellement l'entreprise;

3. Qu'il faut développer « l'intelligence » de la situation pour tenir le cap;

4. Que la complicité entre la réalisation agile du projet et le projet de transformation est un incontournable;

5. Que tout est dans un suivi de terrain rigoureux pour évaluer et réaligner la transformation.

Cette présentation sera tenue par Monsieur Pierre Bergé, M.Sc.

Monsieur Bergé est un chef de projet d'affaires spécialisé dans la gestion des bénéfices soit: l'identification, la mise en oeuvre et l'actualisation des bénéfices. Il a à son actif plusieurs transformations d'entreprise dont une qui a mérité 3 Octas en 2009.

Monsieur Bergé vise par ses transformations à simplifier au maximum les opérations et à rendre l'entreprise plus compétitive.  Depuis plus de 10 ans, il s'est spécialisé dans la transformation «LEAN» d'entreprises oeuvrant dans le secteur financier. 

Depuis 2007, il oeuvre dans le monde de l'agilité.  Dans ce sens, il a produit trois conférences, soit:

- Cap sur les bénéfices: la transformation agile d'entreprise;

- Le rôle et les responsabilités du « Product Owner », l'analyste d'affaires dans un contexte de développement agile;

- L'impact de la théorie de la complexité sur la transformation d'entreprise.

Horaire de la soirée

• 17 h 30  Accueil des participants et réseautage
• 18 h 00  Mot de bienvenue et nouvelles de la section
• 18 h 15  Mots des commanditaires de la soirée
• 18 h 30  Présentation principale
• 19 h 30  Période de questions et discussions
• 19 h 45  Fin de la soirée

Un buffet sera servi.

Frais de participation (argent comptant seulement)

• 10$ pour les membres
• 15$ pour les non-membres