Horaire:

• 7:30 - 8:00: Accueil et inscription
• 8:00 - 8:10: Mot de bienvenue
• 8:10 - 9:10: BA Role in Transformation 2015 & Beyond, by Gina Schmidt.
• 9:15 - 9:45: La valeur d'affaires comme indicateur de la gestion de projet, par Mathieu Boisvert
• 9:45 - 10:10: Pause
• 10:10 - 11:30: Panel de discussion: L'analyste d'affaires, gardien de la valeur
• 11:30: Mot de la fin

 

 

 

BA Role in Transformation 2015 & Beyond

 

How to Maximize Enterprise Value by embracing this Evolution

By Gina Schmidt

 

The BA role, is a game changer for an enterprise's ability to capture competitive advantage from its systems and software. When executed right and empowered, an enterprise can effectively implement the "most" needed tools and systems for its user community to drive customer fulfillment.

 

 

Throughout Gina’s 20+ year career, she has successfully managed and participated in enterprise-wide multi-vendor projects while performing in a diverse number of roles: Enterprise Architect, Systems Architect, Business Analyst, JAD Facilitator, Program Manager, Systems Analyst, Programmer, Release Coordinator, Quality Assurance Coordinator, Business Process Manager, Risk Manager and many other management roles. As a known expert and consultant in project management and business analysis she helps companies; deliver successful projects, improve employee competencies and job effectiveness, build consistency in organizational processes, and develop competency models. As a facilitator, Gina has presented and conducted training for thousands of professionals over the years.

[Présentation]

 

 

 

La valeur d'affaires comme indicateur de la gestion de projet

 

Par Mathieu Boisvert 

 

Durant cette courte présentation, Mathieu vous invite à découvrir le potentiel de la valeur d'affaires comme indicateur de la gestion de projet, notamment:

 

• comment la valeur d'affaires oriente la planification des projets
• comment mesurer l'avancement des projets selon la valeur acquise d'affaires
• comment cette valeur acquise devient un outil de prise de décision pour les bureaux de projets

 

Un avancement de l'échéancier à 40%, une consommation du budget de 45%, l'avancement des travaux à 35%, et si le projet se terminait maintenant, quel serait le taux d'atteinte des bénéfices attendus?

 

Mathieu agit à titre de directeur général de Pyxis Technologies et participe activement à son essor depuis 2004. Expert de l’Agilité depuis maintenant une dizaine d’années, il est un acteur important de l'établissement de la stratégie d'adoption des méthodes Agiles pour de nombreuses équipes et entreprises et aussi du bon déroulement de celle-ci. À ce jour, il a formé et conseillé des centaines de professionnels au sein de différentes industries, et ce, tant au Canada qu’en Europe.

Chargé de cours à la Chaire de gestion de projet de l’UQAM, il est également un formateur reconnu par Scrum.org et un conférencier actif dans la communauté Agile.

[Présentation]

 

 

Panel de discussion: "L'analyste d’affaires, gardien de la valeur"

 

Panélistes:

 

 

Sylvie Bissonnette - CGI

Vice-présidente Innovation, Mobilité d'entreprise et PME

 

 

Mathieu Boisvert - Pyxis Technologies
Directeur général

 

 

Annie Boulanger - Bell Canada

Gestionnaire principal, Analyse d'affaires

 

 

Yves Nicole
Analyste d'affaires Sénior

 

 

Olivier Dumas - Banque Nationale du Canada

Chef de la pratique d'analyse d'affaires

 

 

 

Au plaisir de vous compter parmi nous!

 

Cliquez ici pour plus d'information et pour vous y inscrire

 

 

Un grand MERCI aux conférenciers, panélistes, bénévoles

et commanditaires pour cette demi-journée conférences

 

 

Commanditaires Platine:

 

 

 

Commanditaires Or:

 

 

Commanditaires Argent: