Matinée conférence 2018: L’Analyste d’affaires au cœur de la transformation des entreprises
Elle est de retour! Ne manquez pas cette occasion d'assister à notre demi journée conférence le 27 septembre 2018.
Nos conférenciers en provenance des milieux d'affaires et académique vous entretiendront sur différentes dimensions liées aux enjeux et opportunités de la transformation des rôles, des processus, des modèles opérationnels et de l'utilisation des technologies numériques.
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Horaire de la journée
- 7h30: Accueil, inscriptions et petit-déjeuner réseautage
- 8h00: Mot de bienvenue
- 8h15: Conférence #1 - présentée par Marie-Andrée Roger
- 9h15: Conférence #2 - présentée par Patrick Tavera
- 10h00: Pause
- 10h15: Conférence #3 - présentée par Dr. Alexander Joyce
- 11h15: Conférence #4 - présentée par Lisette Dagher
- 12h15: Mot de la fin
L’Analyste d’affaires au cœur de la transformation des entreprises
Design Sprint et analyse d'affaires: le match parfait en sprint 0
Conférence présentée par Marie-Andrée Roger
Passionnée par la technologie, l’innovation et l’expérimentation, Marie-Andrée est une facilitatrice pour entrepreneurs, startups et grandes organisations. Elle est cofondatrice du Venture Studio la FABRIQUE_A, où son approche axée sur les réalisations concrètes a aidé plus de 125 projets en innovation, provenant de différents milieux à optimiser leurs actions et à générer plus de valeur dans leur contexte.
Une gestionnaire de projet Agile certifiée ainsi qu’une autodidacte, c’est à son orientation axée sur l’apprentissage par la pratique et l’expérimentation qu’elle attribue la majeure partie de son éducation, soutenue par sa formation en génie logiciel et son expérience comme co-fondatrice et présidente d’Overture Project, une firme de développement de produits numériques et de consulting en innovation. Grande partisane des pratiques de l’effectuation, de l’agilité et du Lean Startup, Marie-Andrée applique constamment son énergie pour faire ressortir ce qu’il y a de mieux des personnes, idées et ressources.
Démystifier l'analyse d'affaires pour aider son évolution: pistes de réflexion
Patrick Tavera, conseiller principal en architecture d'affaires chez Cofomo, offre une réflexion sur la démystification de l'analyse d'affaires pour contribuer à son évolution. Cette réflexion est le fruit des résultats préliminaires d'une étude réalisée avec l’université Laval et ayant comme objectif de construire une définition de l'analyse d'affaires en déterminant quelles en sont les principales dimensions dans la littérature académique, depuis l'apparition des termes jusqu'à nos jours. Proposer une définition de l'analyse d'affaires permettra : 1) de mieux définir les requis sur le plan des connaissances et des compétences pour aider le milieu professionnel dans la recherche et sélection de candidats; 2) de mieux guider les universités dans la création de leurs programmes en précisant les acquis de valeur pour l'analyste d'affaires; 3) d'offrir aux associations professionnelles un appui scientifique quant aux dimensions de la pratique professionnelle.
Conférence présentée par Patrick Tavera
Depuis vingt ans Monsieur Tavera oeuvre dans le domaine des technologies de l'information. Consultant dans de grandes entreprises manufacturières, aérospatial et automobile, il intervient au sein du gouvernement québécois depuis dix ans comme consultant sénior. Actuellement conseiller en architecture d'affaires et analyste d'affaires sénior au sein du Ministère de l'immigration, de la diversité et de l'inclusion (MIDI) dans le cadre de la mise en oeuvre de la nouvelle Loi sur l'immigration au Québec, il accompagne ses clients dans tous les types de dossiers relevant de la pratique de l'analyse et architecture d'affaires. Issu du génie mécanique, Monsieur Tavera est titulaire d'un certificat en analyse d'affaires, est certifié Togaf 9.1, détient un microprogramme de 2e cycle en gestion des technologies de l'information et poursuit présentement une maitrise recherche en systèmes d'information organisationnels à la faculté des sciences de l’administration de l’université Laval.
Besoins clients à Nouveau Modèle d'affaires à MVP
Dr Joyce relève le défi de nous concocter un pot-pourri des meilleurs ateliers du Desjardins Lab pour nous offrir une activité interactive et instructive.
Conférence présentée par Dr. Alexandre Joyce
Alexandre Joyce works as an innovation advisor at the DesjardinsLAB. His mission is to guide project teams in creating a vision for the future and getting a green light from higher management. He has developed an expertise in using the right innovation tools at the right time in the process. Moreover, he is an innovator at heart and he knows how to push organisational boundaries in order to disrupt with delight. Alexandre also works as an innovation advisor for the Institute for product development (IPD) where he facilitates projects for leaders of the Quebec manufacturing industry. He leads innovation teams in Design Sprints to develop highly strategic projects and reduce uncertainty through client validation. Before being a part of the DesardinsLAB team, Alexandre completed a doctoral degree in the Design of business models at the University of Concordia.
La transformation Agile en entreprise
Au Intact Lab, l’assurance c’est dynamique, c’est innovant et c’est amusant. Oui, vous avez bien lu!! Nous sommes le centre d’innovation numérique d’Intact Corporation Financière et nous avons l’esprit d’une start-up, avec les moyens d’une grande entreprise.
Conférence présentée par Lisette Dagher
Gestionnaire TI au Intact Lab possédant plus de 15 années d’expérience et une expertise reconnue dans la gestion d’équipes et de projets et la définition des orientations et des stratégies d’entreprise. Lisette a évolué dans divers domaines technologiques : infrastructure, centre de services TI, livraison de services, gestion des services TI, télécommunications et ingénierie logicielle. Dans le cadre de son mandat actuel au sein d’Intact Lab, elle est responsable de la transformation agile au sein des équipes Web. Son rôle consiste à accroître l’agilité et la réactivité en développant l’autonomie des équipes. Lisette coache également l’ensemble des dirigeants d’Ingénierie logicielle et en une vingtaine de ressources incluant les scrum masters et les analystes d’affaires TI.
Tarif lève-tôt (jusqu'au 31 août 2018)
- Membres 40$
- Non-membres 60$
- Étudiant 40$
Tarif régulier (à partir du 1er septembre 2018)
- Membres 50$
- Non-membres 70$
- Étudiant 50$
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