Tribal Leadership for Project Teams (en anglais)

The Tribal Leadership book introduces five stages that represent a range of behaviors that tribes (i.e., groups of 20 or more people) act and think together. These stages range from stage 1 where "Life sucks" to stage 5 where "Life is great". Most project teams (and most workplaces) live in the three middle stages. This talk takes the Tribal Leadership stages and applies them to the teams. Participants will learn how to recognize the current stage of their team and will also learn some basic strategies to help team members grow to another stage which in turn helps the team attain a different stage.

Le livre Tribal Leadership présente cinq stades représentant une série de comportements que les tribus (c.-à-d. des groupes de 20 personnes ou plus) ont. Ces stades s’étendent du stade 1 (la vie est nulle) au stade 5 (la vie est géniale)… Et la plupart des équipes de projet (en fait, la plupart des milieux de travail) se situent dans les trois stades du milieu. Au cours de cette présentation, j’appliquerai les stades du leadership tribal aux équipes de projet. Les participants apprendront à reconnaître le stade où se situe leur équipe. Ils apprendront aussi des stratégies de base pour les aider à titre de membres d’une équipe à passer à un autre stade, ce qui, par ricochet, aidera aussi leur équipe à atteindre un autre stade. 

Par M. Steffan Surdek

Mr Surdek is director of consulting services, trainer, and Agile coach at Pyxis Technologies. He has been working in IT for over eighteen years in collaboration with many distributed teams around the world. In the last few years, he has been an Agile trainer and coach in large companies such as IBM and the TD Bank Group. As speaker, Steffan participates in many conferences and user groups to talk about Agility within distributed teams. Steffan is coauthor of the following book: “A Practical Guide to Distributed Scrum”. It was written in collaboration with the IBM Scrum Community. He blogs on his websites at surdek.ca and provokingleadership.com.

M. Surdek est directeur des services-conseils, formateur et coach Agile à Pyxis Technologies. Il œuvre dans le milieu des TI depuis plus de 18 ans. Au cours des dernières années, il a agi de titre de formateur et de coach Agile pour de grandes entreprises comme IBM et le Groupe Banque TD. Steffan a donné de nombreuses présentations sur l’Agilité dans des équipes distribuées lors de conférences et d’événements de groupes d’utilisateurs. De plus, il est coauteur du livre A Practical Guide to Distributed Scrum, qui a été écrit en collaboration avec la communauté Scrum de IBM.

Pour les détails et pour vous inscrire, cliquez ici : http://www.eventbrite.com/e/billets-tribal-leadership-for-project-teams-en-anglais-14434446819?aff=AccueilIIBA