Matinée conférence 2019: Le leadership de l'Analyste d’affaires
Soyez des nôtres encore cette année pour cette occasion toute spéciale qui regroupe des analystes d’affaires professionnels pour une demi-journée de conférences et de discussions.
Nos conférenciers et panélistes en provenance de différents milieux d'affaires vous entretiendront sur diverses facettes liées au leadership.
Venez apprendre comment influencer vos parties prenantes en mettant de l’avant une posture de leader positif.
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Horaire de la journée
- 7h30: Accueil, inscriptions et petit-déjeuner réseautage
- 8h00: Mot de bienvenue
- 8h15: Conférence #1 - présentée par Yves Nicole, IIBA Section Montréal
- 8h40: Conférence #2 - présentée par Steffan Surdek, PYXIS Cultures
- 9h35: Conférence #3 - présentée par Nathalie Gosselin, Edgenda
- 10h35: Pause réseautage
- 11h00: Panel d'experts
- Marie-Andrée Bouchard, FCDQ
- Marie-José Lesage, Larochelle Groupe Conseil
- Carl M. Gilbert, PMI-Montréal
- Georges "The AAngry Bird" Bryson, McGill University
- 12h15: Mot de la fin
Le leadership de l’Analyste d’affaires
L’art du « leadersheep » : Influencer sans pouvoir ni autorité
Conférence présentée par Yves Nicole
Yves Nicole, Conseiller principal en Architecture et Analyse d’affaires chez Consultation BENEFYS inc, casse la glace avec un clin d’œil sur le leadership.
Monsieur Nicole possède plus de 30 années d’expérience dans les technologies de l’information et est titulaire d’un Baccalauréat en informatique de gestion obtenu en 1985 à l’Université de Sherbrooke.
Il intervient généralement au niveau de l’architecture d’affaires et de l’architecture des solutions et accompagne les changements organisationnels jusqu’à la livraison des projets.
Il maîtrise et s’inspire de divers cadres de référence de l’industrie telles que TOGAF, BIZBOK, BABOK, Disciplined Agile, ITIL et PMBOK autant dans la gestion des projets que dans l’analyse et l’architecture d’entreprise et de systèmes. Il a de plus implanté des approches mettant en avant-plan les valeurs agiles.
À travers son expérience et sa lecture du marché, Yves nous fait naviguer dans 12 facettes du leadership en faisant des parallèles avec des cas vécus ou des images quelques fois humoristiques.
Les cinq habiletés clés d'un leader co-créatif
Conférence présentée par Steffan Surdek
Steffan Surdek est un conseiller principal, un coach en développement de leadership et un formateur très en demande.
Il a toujours été motivé par l’idée d’étendre la notion de leadership pour inclure chacun des membres de l’équipe.
En tant que conseiller principal, son travail a un grand impact sur ses clients. Il aide à remodeler les cultures d’entreprises et en les guidant afin qu’elles deviennent plus collaboratives et efficaces.
Steffan est le fondateur de Surdek Solutions, une boutique de consultation et de formation basée à Montréal. Plusieurs leaders ont de la difficulté à travailler en collaboration avec leurs équipes.
Que ça soit pour concevoir quelque chose de complexe comme un changement organisationnel ou quelque chose de simple comme aider leurs équipes à trouver une solution, ces leaders trouvent ça difficile de participer à la conversation tout en gardant leurs équipes impliquées et engagées. Le leadership co-créatif est un style de leadership qui peut aider les leaders à résoudre ce problème.
Cette présentation est une introduction aux cinq aptitudes clés d’un leader co-créatif :
• Être une voix parmi les autres dans la conversation
• Créer et déchaîner les leaders autour d’eux
• Bâtir la capacité de leurs équipes
• Danser avec le système qui les entourent
• Encourager leurs équipes à apprendre dans l’action
Le leadership n'est pas réservé aux gestionnaires
Conférence présentée par Nathalie Gosselin
Nathalie possède plus 20 ans d’expérience, à la fois comme gestionnaire et conseillère en gestion stratégique, développement organisationnel et développement des affaires auprès de grandes entreprises, de PME et d’organismes publics. Elle est doctorante au DBA à l’Université de Sherbrooke en gestion proactive des crises dans le domaine du développement technologique, et détentrice d’une double maîtrise internationale en administration des affaires et développement durable.
Au fil des années, elle a accompagné des entreprises du Québec et de la France dans le cadre de démarrages, nouveaux développements et repositionnement, dans des contextes fortement touchés par le développement technologique et la révolution numérique.
Elle a mené à bien plusieurs mandats stratégiques et opérationnels auprès d’organisations en période de transformation profonde, sous forte pression ou même dans l’antichambre de la crise, permettant ainsi à l’organisation d’évoluer en agissant sur les bons leviers et de passer d’un plan de transformation à un plan de pérennité.
Quand les gestionnaires ont le courage de donner de l’espace et du pouvoir à leurs professionnels, c’est impressionnant de voir comment ceux-ci se mettent à contribuer concrètement au développement des affaires et à la dynamique des équipes. Pour réaliser vos ambitions, venez réfléchir à l’impact du développement de votre leadership d’influence.
Découvrez un cas mettant en partenariat des professionnels (RH, finances, TI, communication, marketing, développement de produits, opérations, etc.) dans une formule d’apprentissage pour travailler 5 grandes compétences :
• la connaissance de soi et des autres et la posture pour maximiser son impact,
• le sens politique pour faire avancer les projets au profit de l’organisation,
• le storytelling et la capacité d’avoir de l’impact lorsque l’on présente des dossiers à la direction, la créativité,
• la résolution de problèmes et la capacité d’amener de l’innovation et
• la collaboration dans le travail en mode matriciel.
Le panel d'experts
Nous avons constitué un panel représentant les différents niveaux hiérarchiques entourant les analystes d’affaires.
Nous en apprendrons plus sur la perspective de ces intervenants et la place de leader que devrait prendre l’analyste d’affaires dans les projets et les opérations.
La promotrice de AA La gestionnaire de AA
Marie-Josée Lesage, Marie-Andrée Bouchard
Vice-présidente Directrice
Larochelle Groupe Conseil Fédération des Caisses Desjardins du Québec
Le chef de projet avec AA Le AA
Carl M. Gilbert, Georges « The AAngry Bird » Bryson
Directeur certification et éducation Enseignant
PMI-Montréal McGill University
La modératrice
Rachel Antoine
Analyste d’affaires à la BNC
*** COMPLET ***
Tarif lève-tôt (jusqu'au 31 août 2019)
- Membres 40$
- Non-membres 60$
Tarif régulier (à partir du 1er septembre 2019)
- Membres 60$
- Non-membres 80$
- Étudiant 40$
- Table de 7 personnes 400$
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